Az employer branding, más néven munkáltatói márkaépítés egy olyan fogalom, amely a vállalatoknak azon erőfeszítéseit jelenti, hogy megteremtsék és kommunikálják azt a képet, imázst és hírnevet, amit munkaadóként szeretnének kialakítani a jelenlegi és leendő munkavállalóik számára. Ez a tevékenység a vállalat külső és belső hírnevére fókuszál, és célja, hogy bemutassa a vállalat egyedülálló értékeit, kultúráját és egy vonzó, megkülönböztető munkáltatói márkát építsen ki, emellett hangsúlyozza a munkavállalók számára nyújtott előnyöket és lehetőségeket a munkaerőpiacon. Blogposztunkban összefoglaltuk a legfontosabb tudnivalókat az employer brandingről!
Miért fontos napjainkban az erős employer branding?
Bizonyára a munkahelyed, céged rendelkezik már egy határozott misszióval és vízióval, azaz tudod, hogy miért van a piacon és mik a cég rövid-, közép- és hosszútávú tervei. Azonban közel sem biztos, hogy tisztában vagy azzal is, hogy mik az employer branding szándékai. Egy stabil és határozott munkáltatói márkaépítés nem csak a munkavállalók megtartását jelenti, hanem emellett számos előnye van a vállalatok számára. Nézzük meg, hogy mik lehetnek ezek!
Tehetséges munkavállalók megszerzése: Az erős employer branding vonzóvá teszi a vállalatot a tehetséges munkavállalók számára. Az üzleti versenyben kiemelkedő tehetségek, szakemberek felkutatása és megszerzése kulcsfontosságú a vállalati siker szempontjából.
Munkavállalók elkötelezettségének növelése: Hozzájárulhat a meglévő munkavállalók elkötelezettségének és lojalitásának növeléséhez. Amikor egy vállalat a munkáltatói márkájával megmutatja, hogy törődik a munkavállalóival, fejlődési lehetőségeket, stabil állást, megfelelő juttatásokat és kiegyensúlyozott munka-magánélet egyensúlyt biztosít számukra, az a munkavállalókban nagyobb elégedettséget és elkötelezettséget eredményezhet.
Versenyelőny a munkaerőpiacon: Az employer branding lehetővé teszi a vállalat számára, hogy kiemelkedjen a versenytársak közül a munkaerőpiacon. Ha egy vállalat jó hírnevet épít fel munkáltatóként, és pozitív élményt nyújt, akkor jobban vonzza a tehetséges munkavállalókat versenytársainál.
Vállalati kultúra és értékek megerősítése: Lehetőséget ad a vállalat számára, hogy kommunikálja és megerősítse a kultúráját és értékeit. Ez segít azon munkavállalók azonosításában és bevonzásában, akik illeszkednek a vállalati kultúrához és ezáltal hozzájárulhatnak a vállalat sikeres működéséhez.
Megbízható és vonzó munkáltatói márka építése: Az employer branding segít megalapozni a vállalat megbízható és vonzó munkáltatói márkáját. Ez a vállalat hírnevét és imázsát is erősítheti a munkaerőpiacon, és akár az ügyfelek körében is.
A vállalat mérte befolyásolhatja a munkáltatói márkaépítést?
Miután áttekintettük, hogy milyen pozitívumokkal járhat a megfelelő employer branding alkalmazása, felmerül a kérdés, hogy minden cég – legyen szó akár KKV-król vagy nagy vállalatokról – ugyanolyan kihívásokkal szembesül a munkáltatói márkaépítés során?
Az employer branding folyamatai és kihívásai nem feltétlenül függenek össze a vállalat méretével, gyakorlatban sokkal meghatározóbb az erőforrások és a szervezeti elkötelezettség mértéke. A nagyobb és a kisebb cégeknek is megvannak a saját kihívásaik és előnyeik a munkáltatói márkaépítés területén.
Nagyobb vállalatok esetében általában több erőforrás és szakértelem áll rendelkezésre a folyamatok megvalósítására. A nagyobb költségvetéssel, amelyet a munkáltatói márkaépítésre fordíthatnak, több lehetőségük van az érdekes és innovatív employer branding kezdeményezések megvalósítására. Emellett a nagyobb vállalatok általában már rendelkeznek egy meglévő hírnévvel és további erőforrásokkal a brandépítéshez, amelyet kihasználhatnak.
Ugyanakkor a nagy cégeknek okozhat kihívást is a méretük, hiszen az összetett szervezetekben a munkáltatói márkaegység fenntartása és az üzenetek konzisztens átadása nehezebb lehet. Emellett a döntéshozatali folyamatok lassabbak lehetnek, így a munkáltatói márkaépítéshez szükséges változások bevezetése és adaptálása időigényes lehet.
A kisebb cégek általában rugalmasabbak és gyorsabban reagálhatnak az employer branding kihívásokra. Igaz, hogy az erőforrásaik korlátozottabbak lehetnek, de lehetőségük van a kreatív és innovatív megoldások alkalmazására. Kisebb létszámú munkahelyeken jellemzően sokkal közvetlenebb kapcsolat van a munkavállalókkal, ami lehetőséget ad az erős és autentikus munkáltatói márkaélmény kialakítására.
Fontos megjegyezni, hogy az employer branding - mérettől függetlenül – minden vállalat számára fontos. A cégeknek érdemes megtalálniuk a saját, egyedi módjukat arra, hogy pozitív benyomást keltsenek magukról, emellett autentikus munkáltatói márkát építsenek, amely megkülönbözteti őket versenytársaiktól.
Milyen employer branding eszközöket érdemes alkalmazni?
Az employer branding eszköztára hatalmas, de vajon tisztában vagy vele, hogy mik is lehetnek pontosan ezek? Röviden úgy definiálhatjuk ezeket, mint minden, amivel a munkavállalóid, jelöltjeid és fogyasztóid találkoznak a cégeddel kapcsolatban.
A vállalat honlapja, karrieroldala vagy közösségi média felületei az egyik legfontosabb eszközei lehetnek az employer brandingnek. Ezek az online platformok lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy bemutassák magukat, a vállalati kultúrájukat, értékeiket, előnyeiket, karrierlehetőségeiket és alkalmazotti történeteiket. Ezeken keresztül a vállalatok vonzó és informatív módon kommunikálhatják a munkáltatói márkaüzeneteiket.
Az employer brandinghez hozzátartozik a pozitív munkáltatói márkaélmény biztosítása. Ez a vállalat összes érintkezési pontjában megvalósulhat, beleértve a toborzást, a kiválasztást, a felvételt, az onboarding folyamatot, a fejlődési és karrierlehetőségeket, a munka-magánélet egyensúlyt és a munkavállalói elismerést. A pozitív és összhangban lévő munkáltatói márkaélmény hozzájárul a munkavállalók elégedettségéhez és elkötelezettségéhez.
A vállalati brandépítés célja, hogy hatékonyan kommunikálja a vállalat munkáltatói márkáját. Ezek a kampányok megvalósulhatnak offline módon vagy interneten, például reklámok, videók, cikkek, plakátok és közösségi média kampányok formájában vagy különböző rendezvényeken és eseményeken keresztül. A kampányok segítenek felkelteni az érdeklődést, és hozzájárulnak a vállalat munkáltatói imázsának kialakításához és erősítéséhez.
Az employer brandingre jelentős hatással vannak az - akár nyilvános - online értékelési és visszajelzési platformok is. A vállalat számára fontos, hogy figyelmet fordítson ezekre a felületekre is, és visszajelzést adjon a beérkező véleményekre, értékelésekre. A pozitív és korrekt visszajelzések és jó munkáltatói élmények segítenek a vállalat reputációjának erősítésében és vonzerejének növelésében.
Az említett eszközöknek a használata a vállalat egyedi szükségleteitől és lehetőségeitől függ. A megfelelő kommunikációs csatornákat a vállalat célközönségének és a munkáltatói márkastratégiának megfelelően érdemes kiválasztani.
Alakítsd ki a megfelelő employer branding stratégiádat!
Egy employer branding stratégiában a vállalat átfogó terveket és célkitűzéseket fogalmaz meg, hogy milyen módon kívánja felépíteni és kommunikálni a munkáltatói márkáját. Egy hosszú távú employer branding stratégia általában a következő elemeket tartalmazza:
Célkitűzések és célközönség: A vállalat meghatározza, hogy milyen célokat szeretne elérni az employer branding tevékenysége révén, például a tehetséges munkavállalók megszerzése, a munkavállalói elkötelezettség növelése vagy a vállalat pozitív marketingjének erősítése. Ezenkívül meghatározzák a célközönséget, vagyis azt, hogy milyen jellemzőkkel bíró munkavállalókat szeretnének vonzani és megszólítani.
Munkáltatói értékek és üzenetek: Az employer branding stratégia definiálja a munkáltatói értékeket, a vállalati kultúrát és a munkavállalói élmény kulcsfontosságú elemét. Ezenkívül meghatározza az üzeneteket és a vállalati értékkommunikáció módját, hogy azok egyértelműen, következetesen és a korrektség jegyében jelenjenek meg a kommunikációban a vállalat minden érintkezési pontján.
Kommunikációs csatornák és tartalom: Az employer branding stratégia meghatározza a kommunikációs csatornákat és a tartalom típusait, amelyeket a vállalat használni fog. Ez magában foglalhatja a munkáltatói honlapot, a közösségi média platformokat, a toborzási eseményeket, a blogokat, a videókat és egyéb eszközöket. A stratégia meghatározza a tartalom témáit és stílusát annak érdekében, hogy az állandóan vonzó legyen a célcsoport számára.
Mérés és értékelés: A stratégiánk meghatározza a mérési mutatókat és az értékelési módszereket is, amelyek segítségével nyomon lehet követni a stratégia hatékonyságát. Ez lehetővé teszi a vállalat számára, hogy elemezze és értékelje az eredményeket, és szükség esetén módosítsa a stratégiát a jobb eredmények elérése érdekében.
Az employer branding stratégia kialakítása és végrehajtása időt és erőforrásokat igényel, de segít a vállalatnak egy összehangolt és hatékony munkáltatói márkát kialakítani hosszútávon.
Hogyan támogatja a HRmaster az employer brandinget?
A 21 modulból álló HR-szoftver lehetővé teszi, hogy céged hatékonyan és vonzóbban kommunikáljon a már meglévő munkavállalóid és az álláskeresők felé. Funkcióival olyan felhasználói élményt biztosít a toborzás és kiválasztástól kezdve, az onboardingon át, a dolgozói elkötelezettség megteremtéséig, amivel garantáltan nagyobb sikereket érhetsz el a munkáltatói márkaépítés területén.
A HRmaster teljes mértékben márkabarát, hiszen nemcsak karrieroldalad, hanem az egész rendszer is a céged arculatára szabható. A modern, digitális HR-megoldásnak köszönhetően álláshirdetéseid profivá válnak, így vállalatod külső képe, egyben megítélése is javulni fog. Ennek köszönhetően céged egy modern, innovatív, összeszedett képet fest majd magáról.
Emelkedj ki versenytársaid közül a HRmaster megoldásaival és alapozd meg a megbízható és vonzó munkáltatói márkádat!
Szeretnél még többet megtudni a HRmaster kínálta lehetőségekről?
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
