A teljesítményértékelés egyre nagyobb létjogosultságot nyer a modern vállalatvezetők és cégek életében – csak az a kérdés, hogy milyen eszközzel történik a kivitelezése. Az ezzel kapcsolatos elvárásoknak a modern, digitális iroda keretein belül kell megfelelni. Ráadásul manapság az egyik legfontosabb feladat, hogy a munkaadó érdekeltté tegye munkavállalóját a folyamatban való aktív részvételre: meg kell mutatnia, hogy mi az a kecsegtető perspektíva, amelyből mindketten sokat profitálhatnak. Mindezt rendszerben, következetesen, mindenki számára transzparens módon kell megvalósítani, hogy a szubjektivitás helyett objektív szempontok kapjanak szerepet a személyügyi, sokszor nagyobb feszültségekkel teli kérdésekben.
Olyan teljesítményértékelési rendszert kell tehát megvalósítani, amely egyértelműen, könnyen érthetően, a számok nyelvén tárja fel a kollégák, csapatok erős és kevésbé erős pontjait, így az egész vállalat működése javítható, hatékonyabbá tehető.
A HRmaster teljesítményértékelési modulja mindazoknak a céloknak megfelel, amelyek e fontos részterület működtetése közben felmerülhetnek.
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Site by Meraki